Per chi gestisce il rientro operativo al lavoro

Datori di lavoro, Risorse umane, Responsabili di team

Collaboro con datori di lavoro e responsabili nell’accompagnamento di collaboratori che stanno attraversando 

situazioni di stress, burnout o disagio psicosomatico, spesso in seguito a un periodo di assenza per malattia.

Si tratta di momenti delicati, in cui la persona è presente — o sta per rientrare — ma il funzionamento non è ancora stabile.

• rientro al lavoro dopo un’assenza prolungata
• riprese graduali ancora fragili o discontinue
• situazioni di stress, sovraccarico o burnout
• difficoltà relazionali o di adattamento dopo il rientro
• rischio di assenza per malattia o ricadute.

Il mio intervento si concentra sulla persona, con un orientamento chiaro alla realtà lavorativa.

Sia in preparazione al rientro, che in fase di ripresa lavorativa oppure anche come affiancamento preventivo.

Sostengo:

• il recupero di stabilità e capacità di funzionamento
• la gestione dello stress e del carico interno
• il ritrovare orientamento, ritmo e continuità
• la ricostruzione della fiducia nelle proprie capacità
• lo sviluppo di modalità sostenibili di presenza e lavoro.

• rendere possibile un rientro lavorativo stabile e sostenibile
• ridurre il rischio di ricadute e nuove assenze
• favorire una presenza più continua ed efficace
• accompagnare la persona nel ritrovare un proprio equilibrio nel lavoro.

L’accompagnamento è:

• individuale e riservato
• orientato alla realtà concreta del ruolo e del contesto lavorativo
• complementare ad altri interventi eventualmente in corso.

Può includere:

• sessioni individuali regolari
• lavoro su situazioni concrete legate al lavoro
• affiancamento durante il rientro progressivo
• supporto nel gestire momenti critici o di difficoltà.

L’intervento si svolge nel rispetto della riservatezza della persona.

Quando utile e concordato:

• è possibile un confronto mirato con HR o responsabili diretti
• si possono condividere elementi funzionali al processo di reinserimento
• si favorisce una maggiore chiarezza nelle modalità di rientro e collaborazione.

• quando il rientro è previsto ma appare fragile
• quando la situazione si sta prolungando senza stabilizzarsi
• quando emerge il rischio di malattia o di ricaduta
• quando si desidera accompagnare il rientro in modo più sicuro e sostenibile.

Sono disponibile a uno scambio per valutare insieme se e come il mio intervento può integrarsi in una situazione specifica.